Autamme pk-yrityksiä tunnistamaan olennaiset vastuullisuusteemat, mittaamaan vaikutuksia ja vastaamaan asiakkaiden sekä muiden sidosryhmien kasvaviin tietovaatimuksiin. Palvelut voidaan toteuttaa yksittäisinä toimeksiantoina tai osana laajempaa vastuullisuustyötä.
Vastuullisuustyö auttaa yritystä tunnistamaan liiketoiminnan kannalta olennaiset ympäristöön, sosiaaliseen vastuuseen ja hyvään hallintotapaan liittyvät teemat. Samalla yritys rakentaa valmiuksia vastata asiakkaiden, rahoittajien ja muiden sidosryhmien kasvaviin tietotarpeisiin.
Raportin ei tarvitse olla raskas tai monimutkainen. Sen tulee olla mitattava, todennettava, johdonmukainen, ymmärrettävä ja suhteutettu yrityksen kokoon.
Työ alkaa nykytilan arvioinnista. Kartoitamme, mitä tietoja on jo olemassa ja mitkä teemat ovat yritykselle olennaisia. Tämän jälkeen määritellään raportin rakenne ja kerätään tarvittavat tiedot systemaattisesti.
Seuraavassa vaiheessa analysoidaan riskit, tavoitteet ja kehittämistoimenpiteet. Lopputuloksena syntyy selkeä raportti, jota voidaan hyödyntää rahoitusneuvotteluissa, tarjouskilpailuissa ja sidosryhmäviestinnässä. Samalla luodaan pohja jatkuvalle kehittämiselle.
Raportti laaditaan esimerkiksi VSME-, ESRS-, UNGC-, tai muun soveltuvan viitekehyksen mukaisesti yrityksen tarpeen mukaan. ESG-raportointi toteutetaan selkeänä ja hallittuna prosessina. Vaiheiden sisältö ja laajuus räätälöidään yrityksen tilanteen ja palvelupaketin mukaan.
Rahoittajien ja julkisten toimijoiden näkökulmasta olennaista on läpinäkyvyys ja dokumentoitavuus. Kestävyysraportin tulee osoittaa, että yritys tunnistaa riskinsä ja hallitsee niitä systemaattisesti.
Rakennamme raportin siten, että se vastaa käytännön vaatimuksiin. Tavoitteena on kokonaisuus, joka tukee yrityksen neuvotteluasemaa ja vahvistaa luottamusta.
VastuuVahti yhdistää sääntely-ymmärryksen ja pk-yritysten arjen tuntemuksen. Emme tuota geneerisiä malliraportteja, vaan rakennamme yritykselle sopivan ja kehittyvän kokonaisuuden.
Raportti suunnitellaan niin, että sitä voidaan päivittää vuosittain ilman kohtuuttomia hallinnollisia kustannuksia. Näin vastuullisuustyöstä tulee osa normaalia johtamista.
Jos kestävyysraportointi tai ESG-raportin laatiminen on ajankohtaista, ensimmäinen askel on alkukartoitus. Keskustelussa määritellään yrityksellesi tarkoituksenmukainen laajuus ja aikataulu.
Se, mikä on tänään vapaaehtoista, on huomenna velvoittavaa.